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企業(yè)安全生產(chǎn),應從哪些方面著(zhù)手?

安全生產(chǎn)是發(fā)展社會(huì )主義經(jīng)濟,實(shí)現四個(gè)現代化的重要條件。生產(chǎn)是目的,安全是手段,企業(yè)只有切實(shí)處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,切實(shí)做到安全生產(chǎn),才能保障廣大勞動(dòng)人民的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,也才能實(shí)現企業(yè)良性發(fā)展。但是,安全生產(chǎn)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。
       企業(yè)怎樣才能做到安全生產(chǎn)呢?
       一、普及安全知識,強化職工安全思想意識
       安全事故頻頻不斷、不能杜絕,原因分析證明所有安全事故的發(fā)生95%以上是由于人的不安全行為造成的,真正由于不可抗拒自然災害所造成的不足5%,也就是說(shuō)在安全事故中人是事故的直接制造者,他們忽視了安全、忽視了生命存在的可貴性。安全意識的淡薄導致了不安全行為,最終釀成了一系列悲劇的發(fā)生。人在生產(chǎn)中占有重要的地位,無(wú)論是在機加工企業(yè),還是煤炭企業(yè)其他一些安全問(wèn)題經(jīng)常出現的企業(yè)。因而,加強了最前線(xiàn)職工的安全意識,能極大的避免很多安全事故的發(fā)生。
       認真、深刻地去領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)的重要性,建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強安全生產(chǎn)培訓及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓,同時(shí)在培訓過(guò)程中可以結合安全事故的案例,利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會(huì )到出現安全事故之后,不但會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一定的財產(chǎn)損失,而且也會(huì )給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng )傷,給他的家庭和親人也會(huì )蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng)性交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓結束后可以讓員工寫(xiě)出自己的心得感言,要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。
人員素質(zhì)的高低,將決定企業(yè)的成敗。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。未取得安全資質(zhì),決不能上崗作業(yè)。
       二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制
       安全生產(chǎn)的問(wèn)題并不只是每一個(gè)操作人員或一線(xiàn)工人的事兒。它是每一個(gè)在職人員的事兒,關(guān)系著(zhù)每一個(gè)在職人員的安全!因而,只有進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,認真治理和整改安全事故隱患,對于一起安全事故,要嚴查、整改、落實(shí)一起抓,把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門(mén),各班組,各崗位的綜合考核指標中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度,切實(shí)增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感,生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、各班組長(cháng)也應以公司的各項安全規章制度為指導,從維護公司員工的人身安全,公司的財產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當前安全形勢的認識,充分認識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提好人重要標志,才能確保每一個(gè)在職人員的人身安全、企業(yè)的財產(chǎn)安全。
       三、改造生產(chǎn)工藝和設備,改善工作環(huán)境
       在生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)工藝和設備也是引發(fā)安全事故的一個(gè)原因。在生產(chǎn)力發(fā)展迅速的今天,生產(chǎn)設備的改進(jìn)可以很大程度上避免一些安全事故的發(fā)生!就比如數控車(chē)床與普通車(chē)床相比,多了一個(gè)安全罩,就能避免在加工零件過(guò)程中,由于切屑亂飛造成的燙傷、灼傷事故。
       把好設備設施質(zhì)量關(guān)。建筑物、防雷設施、消防設施、環(huán)保設施等,要按照國家法律法規的規定進(jìn)行設計和建設。安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業(yè)標準。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設備。特種設備,必須按照國家有關(guān)規定,由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可使用。安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
       把好材料選用關(guān)。嚴格按照國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準的規定,購進(jìn)合格的原、輔材料組織生產(chǎn)。如果要采用新材料,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。要求辦理相關(guān)報批手續的,應按行業(yè)相關(guān)規定辦理。
把好工藝技術(shù)應用關(guān)。嚴格按照國家、行業(yè)或企業(yè)制定的工藝技術(shù)標準,崗位操作規程進(jìn)行生產(chǎn),嚴格工藝紀律。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)在保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全的同時(shí),要采取措施,加強培訓,確保安全。
把好生產(chǎn)現場(chǎng)管理關(guān)。企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規,相關(guān)行業(yè)標準和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任,加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)全過(guò)程的安全,實(shí)現企業(yè)的本質(zhì)安全,做到執章必嚴,違章必究。
       四、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故”系列展覽活動(dòng)
       一般人總認為安全事故不一定會(huì )發(fā)生在自己身上,因而光靠口頭上的說(shuō)說(shuō)不能夠給其留下深刻印象。所以我認為開(kāi)展展覽事故是很有必要的,通過(guò)一幅幅觸目驚心的圖畫(huà),通過(guò)一個(gè)個(gè)令人聳然的視頻,我相信定然會(huì )給參觀(guān)人員留下深刻印象,繼而在他工作時(shí)肯定會(huì )注意這些由粗心大意引發(fā)的安全事故。安全事故必然能減少不少。
       五、狠抓安全措施落實(shí),繃緊“九項工作”弦
       規章制度要完善。規章制度是血的教訓換來(lái)的,要實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標,就必須重視安全生產(chǎn)管理制度的建設。重視規章制度的建設,主體責任得到進(jìn)一步的落實(shí),有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組抽查和資料審核符合安全生產(chǎn)規范化標準。

       機構設立要配套。要實(shí)現安全生產(chǎn)目標管理,必須建立安全生產(chǎn)管理機構作為組織保證。根據企業(yè)的實(shí)際,成立安全生產(chǎn)委員會(huì )或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成員應包括企業(yè)、車(chē)間管理人員、安全管理專(zhuān)業(yè)人員。當成員發(fā)生變動(dòng)時(shí)應及時(shí)進(jìn)行變更調整。同時(shí),要建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎勵基金,引入安全生產(chǎn)激勵機制。
       安全責任要落實(shí)。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)規章制度的核心。但有制度而不抓落實(shí),制度就成為一紙空文。所以抓制度落實(shí)也就成為企業(yè)各級責任人重中之重的工作。應將安全生產(chǎn)目標細化分解到企業(yè)、車(chē)間、處室和每一個(gè)員工,人人都應與上一級管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確責任。做到事事有人管,級級有人抓,責任有人負,避免擺樣子,走過(guò)場(chǎng),流于形式。
       人員培訓要扎實(shí)。重視員工的安全培訓工作,將有效降低事故的發(fā)生率。在加強對職工的安全教育和培訓,教育他們嚴格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規,遵守企業(yè)的各項規章制度和操作規程,遵守勞動(dòng)紀律,自己不違章作業(yè)并能制止他人違章的同時(shí),對職工進(jìn)行操作技能的培訓,使他們熟練掌握崗位安全操作技能,提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力。新員工進(jìn)廠(chǎng)要嚴格實(shí)行廠(chǎng)級、車(chē)間、班組三級培訓制度。
       安全會(huì )議定期開(kāi)。建立安全生產(chǎn)會(huì )議制度,有利于及時(shí)總結安全生產(chǎn)情況,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作各項要求。這個(gè)制度是被實(shí)踐證明行之有效的制度,應該持之以恒堅持下去。對于安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和方案,以及落實(shí)資金、責任人和限期整改,推動(dòng)安全工作的責任落實(shí)。每次會(huì )議都要讓參會(huì )人員在會(huì )議記錄上簽名,并形成會(huì )議紀要下發(fā)。以避免“小的安全抓不完,大的安全抓不住”天天忙于救火,一年到頭“寢食不安”現象的發(fā)生和相互推諉、相互扯皮問(wèn)題的出現,從根本上創(chuàng )造一個(gè)領(lǐng)導抓安全,安全大家抓的有力氛圍。
       安全檢查要細致。建立安全檢查制度能及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,使經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)了解企業(yè)安全狀況,組織整改。
       生產(chǎn)記錄要真實(shí)。真實(shí)完整的生產(chǎn)原始記錄能反映生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)條件和環(huán)境變化、設備運行、工藝紀律的執行等實(shí)際情況。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,有利于事故原因的調查和責任的落實(shí)。
       隱患排查要及時(shí)。自查和上級檢查發(fā)現的安全隱患,要建立專(zhuān)門(mén)的臺帳,執行銷(xiāo)帳制度。每一項隱患整改應做到時(shí)限確定、資金到位、責任到人,進(jìn)行“回頭看”,落實(shí)整改結果。整改資金和驗收情況要在臺帳上有詳細的記錄,保證隱患排查整改不走過(guò)場(chǎng)。安全管理處要結合各處室、車(chē)間,進(jìn)一步完善這一制度,經(jīng)常自查,定期排查,按時(shí)迎查,把安全隱患查清,擺明,及時(shí)整改。
       監控作用要起到。建立起覆蓋廠(chǎng)區的監控、監督管理系統,建立了重大危險源檔案。保衛處要落實(shí)責任人加強監控,做好專(zhuān)門(mén)的監控記錄,發(fā)現有異常情況及時(shí)報告處理;安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重,與保衛處、各車(chē)間聯(lián)合,建立聯(lián)動(dòng)機制,定期調取監控錄像,實(shí)施全方位監控跟蹤,要做到發(fā)現隱患限期整改,確保安全。

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